洁柔纸巾创始人邓颖忠，被称为中国“纸巾之王”，500元起家创业，靠卖卫生纸身家百亿！

1951年，广东中山迎来了邓颖忠的诞生。然而，邓颖忠的少年时光并不被平稳待遇。七岁丧父，家境贫寒，他早早背负起了照顾家庭的重担。

上世纪五六十年代的中国正处于计划经济的时代，物资匮乏，而邓颖忠所在的时段更是历经了连绵三年的自然灾害。邓颖忠回忆道，那段岁月里，有时他连温饱都难以保障，生活着相当的艰辛。

然而，尽管如此，邓颖忠依旧坚韧地成长为一个成年人。随后，他进入了一家工厂工作，生活状况也略有改善，这样平凡的日子一直延续到了1978年。

这一年，正值改革开放的大好时机，广东成为了改革的前沿阵地，涌现出许多勇敢创业者。邓颖忠也感受到了时代的巨变，他相信这是改变自己命运的机遇。

于是，1979年，邓颖忠动用多年工作攒下的500元积蓄，决定加入创业的浪潮。那时的500块钱虽然不足以开设一家工厂，却已足够启动邓颖忠的家庭作坊。

他购置了一些二手设备，在家里搭建了一个生产包装袋的小作坊。改革开放初期，草根创业者迎来了他们的黄金时代，各种商品的需求异常庞大。

因此，即便是像邓颖忠这样的小作坊，也能顺利地接到订单。如此一来，凭借着生产水泥包装袋，邓颖忠踏上了创业之路的第一步。

在时代的红利推动下，邓颖忠的小包装袋厂竟然经营得如火如荼，不仅快速实现盈利，还结识了几个大客户，确保了订单的稳定来源。

然而，就在邓颖忠的创业之路刚刚启程之际，一场猛烈的大火将他的工厂吞噬殆尽。

那是1979年的年末，那时的邓颖忠已经通过生产包装袋赚得了第一笔财富。他将原本的小作坊升级成了一家小型工厂，还雇佣了十几名工人，业务逐渐有了规模。

然而，一天晚上，工厂却莫名其妙地发生了火灾，烧了大半夜。等火势终于被扑灭，邓颖忠在清点损失时惊讶地发现，原料和设备全都付之一炬，整个工厂只剩下了一片焦土。

面对这样的情况，邓颖忠的心情可想而知地低落了下来。然而很快，他调整了自己的心态，发现自己的账户里还有相当可观的存款，足以让他东山再起。

然而，他担心这场火灾会影响到订单的交付，最坏的情况是客户流失，失去了销售渠道。幸运的是，邓颖忠一直以诚信为本，他的客户也理解了这一情况，愿意等待一个月。

邓颖忠对此深感感激，他也与员工们一起投入到了工厂的重建工作中。令人惊讶的是，仅用了半个月的时间，邓颖忠就让工厂恢复了正常生产。

俗话说“大难不死，必有后福”。自从那场火灾之后，邓颖忠的事业开始蒸蒸日上。随着80年代的到来，我国城市的发展势头如日中天，大量城镇居民对纸巾的需求也日益增长。

1979年年末，邓颖忠的工厂主要从事工业用纸的生产，对纸巾领域并不了解。但他敏锐地意识到这是一个潜力巨大的市场，决定引进一条纸巾生产线。

然而，当时国内尚未有专业的纸巾生产设备，同行们如维达、恒安等也都在生产工业用纸，因此在国内购买纸巾生产线几乎不可能。然而，从国外进口成本过高，若纸巾无法畅销，那将是血本无归。

尽管如此，邓颖忠怀揣信心，不顾一切地斥资数十万元引进了一条纸巾生产线。结果证明他的决定是正确的，纸巾产品一经推出便受到热烈欢迎，这个投资让他的事业跨上了新的台阶。

随着时光流转至2000年，纸巾产品已经成了中国家喻户晓的商品。维达、恒安等大型纸巾厂商也成了邓颖忠强有力的竞争对手。此外，大量的杂牌纸巾也开始涌入市场。

邓颖忠意识到，此时正是他创立自己品牌的时候。于世纪之交，他为自己的纸巾产品创建了“洁柔”品牌。然而，与同行相比，“洁柔”显得稍显滞后。

举例来说，恒安的“心相印”纸巾品牌在1996年就已经成立，维达纸巾也在1997年开始大规模宣传。“洁柔”比起竞争对手晚了三年，自然处于劣势。

然而，邓颖忠并不急功近利。他认为，即使在纸巾行业，也不一定非得是市场领头羊才能生存。通过培养稳定的客户群体，同样能够稳健发展，而且成本远远低于广告宣传。

因此，洁柔决定低调发展，将零售广告宣传放在次要位置，培养稳定的大客户才是正道。纸巾市场相对分散，邓颖忠的策略导致了洁柔营收在一段时间内被竞争对手压制。

然而，邓颖忠一直奉行稳健经营的理念。这种稳健使得洁柔在发展中避免了许多危险。近年来，这种佛系发展策略居然开始奏效。

原因在于，洁柔一直专注于产品质量。如今的消费者不再被广告所左右，他们更加关心商品的实用性。

大多数消费者认为，洁柔的产品质地比同行更优秀，这是邓颖忠多年来坚持技术改进的成果。消费者自发地开始宣传洁柔，让这个低调的品牌逐渐崭露头角。

如今，洁柔已成为中国第二大纸巾品牌，年度营收达85亿，成为了纸巾行业的领军企业之一。然而，正值洁柔事业迎来巅峰之际，邓颖忠却选择了暂退。

邓颖忠认为，自己已不再年轻，思维和眼界已无法与年轻人相比。于是，在2021年，他辞去了董事长职务，将企业交由年轻高管们打理。

如今，邓颖忠常在社交平台分享自己的旅游和生活，开始享受悠闲的退休生活。

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